Gestiona tu Negocio

Durante años he tratado de validar esta premisa

Por lo tanto en vista de una jubilación anticipada del mundo empresarial, una decisión que todavía tiene molesta a mi esposa, es

Los cuales a diferencia de mi pueden alcanzar el siguiente peldaño en la escalera corporativa.

Estas afirmaciones son correctas, en espera de pasar un hueco golpean mi viejo Mercedes deportivo, estoy consciente que en este mismo momento, se están endureciendo mis articulaciones y mis tendones están perdiendo su elasticidad, lo mismo está sucediendo con las vías neuronales en el cerebro.

Nos guste o no, me estoy volviendo cómodo con la situación, claro que yo estaría dispuesto a cambiar, pero seamos realistas, con toda la experiencia que tengo, entre más viejo y sabio me hago, estoy más a disposición para que ocurra un cambio.

Por los años he visto de otra manera a los gerentes y ejecutivos exitosos, cuando empiezan a sentir el estatus de sus organizaciones eficaces. Esto les hace esponjar el espíritu de tal forma que ponen en peligro la estabilidad de su empresa y la gestión comercial.

Cualquier buen sicólogo o neurólogo, puede afirmar que el cerebro va perdiendo su plasticidad

las vías neuronales se vuelven más fijas, tenemos cada vez más puestos en los caminos, lo que dificulta aprender cosas nuevas.

Dicho esto, la vida no es del todo predestinada, cada persona tiene la posibilidad de pelear contra este destino, en este proceso es importante ser sincero con uno mismo, y seguir las siguientes cuatro formas mantener la mente joven y ser competitivo a pesar del tiempo.

Nunca dejes de hacerle frente a tus miedos: el no enfrentarse a tus miedos te hace envejecer la mente, es importante sentir miedo por cosas nuevas, cuando esto ya no pase ya no abran ideas nuevas.

Mírate en el espejo con frecuencia

Es importante detallar las experiencia que deja el tiempo en la mente, conocerte a ti mismo, lo que has sido y en lo que te esas convirtiendo.

Permanece hambriento: es importante no sentirse satisfecho de lo que has sido y de lo que te has convertido, el conformismo se ve mucho en las personas de éxito.

Lucha contra tu propio status: el problema con las personas que tienen mucho éxito es que piensan que lo saben todo, y que no necesitan aprender nada más, el hecho de que una forma de gestión de empresas haya funcionado dos veces, no quiere decir que va a funcionar toda la vida.

El problema con el envejecimiento, es el mismo con respecto al mundo de los negocios, la gestión de empresas debe variar de acuerdo a como la tecnología avance.

La mayoría hemos escuchado la expresión “la práctica hace al maestro. Esto se ha demostrado en miles de estudios sobre el efecto de la curva de aprendizaje y de la curva de experiencia acumulada en distintos ámbitos de la vida. Básicamente viene a concluir que el que más sabe de un tema, más posibilidades tiene de hacer una diferencia respecto a otros. Esa diferencia, en los negocios, es clave… sobre todo, en los tiempos que atravesamos.

La mayor trampa para avanzar en este proceso es la de creer que sabemos “suficiente”, o “mucho”, o “bastante”, o la más letal, “todo”.

Cuando eres niño y comienzas a jugar fútbol, crees que se trata de hacer goles y que así se ganan los partidos; así que tu intentas marcar. Así crees que sabes del tema.

Luego, puede que entres en algún equipo de liga infantil o de chavales, y con la ayuda de un técnico aprendas que hay ciertas jugadas, técnicas, claves, y ciertos trucos que te enseñarán otros aspectos sobre este deporte que no conocías; es otra dimensión. Entonces crees que ahora ya “controlas”…

Hasta que ves a jugar al Barça, que sabe que lo que importa es dominar al adversario a través de la posesión del balón, y que eso no sólo gana partidos, sino ligas y campeonatos. Entre ese punto y cualquiera de los anteriores hay cierta distancia, y llegar hasta allí sin ayuda cuesta.

Pero como dice otro dicho: “No hay distancia que no se pueda recorrer ni meta que no se pueda alcanzar”. Claro que para ello has de saber primero en qué punto te encuentras, y qué distancia te falta para cambiar de división. ¿En qué división de Email Marketing juegas?

¡Haz el Test y descubre en qué punto de la curva de aprendizaje te encuentras!
 
A continuación tienes 10 preguntas sobre del día a día en Email Marketing (apunta cuántas respuestas te sabes y luego verifica al final con qué punto de la curva se corresponde).

• ¿Cuántos caracteres se leen en el Asunto desde un gestor de correos? PC vs Móvil
• ¿Cuántos caracteres son los que admite el campo “FROM” (Remitente)?
• ¿Cuál es la velocidad máxima de envíos que admiten los filtros de IPS’s?
• ¿Cuál es el nivel promedio de spam rate que te pone la IP en listas negras?
• ¿Qué proporción de texto e imagen ha de guardar un correo para asegurar su entrega?
• ¿Cuál es la práctica recomendada para verificación de correos de nuevos suscriptores?
• ¿Cuántas llamadas a la acción mínimas has de incluir en tus emails?
• ¿Cuáles son los aceleradores de respuesta que más funcionan?
• ¿Cuánto es el tamaño de fichero óptimo de un mail para un dispositivo móvil?
• ¿Qué es el modelo RFM o RFT?

PRO: Si sabes las respuesta de 8 o más preguntas, estás en la liga de los profesionales y seguramente tu o tu empresa disfrutan de los beneficios asociados de ello.

AVANZADO: Si sabes las respuestas de entre 4 y 7 preguntas, entonces llevas algo de tiempo en el tema, pero aún te hace falta dar el salto que te permita cambiar de división.

ENTUSIASTA: Si sabes menos de 4 respuestas, tienes más recorrido por delante, pero no te desanimes porque ya sabes lo que falta, y basta pensar el plan que te guíe allí.